1. 所有權變遷
電影院的所有權從歷史上看經歷了多次變遷。例如，上世紀初，電影院多由個人創辦，成為創業者的財富來源；在社會主義新中國成立後，電影院經歷了集體所有制階段，國有化的浪潮使得電影院成為國家的物質財富；改革開放以後，電影院逐漸私有化，民營電影院的興盛為中國電影產業注入了新的活力。
2. 商業經營模式
電影院的商業經營模式也發生了巨大的變化。傳統的線下電影院一直是主流，但在網路時代，在線影院崛起，通過互聯網觀看電影成為了新的選擇。線下電影院通過提供更好的觀影體驗和場景感受吸引觀眾，而在線影院則通過靈活的觀影方式和個性化需求吸引觀眾。
3. 經營管理
電影院的經營管理是保證觀眾體驗和增加盈利的關鍵。電影院需要不斷提升服務品質、拓展觀影群體、進行市場營銷等，以吸引更多觀眾並提高票房收入。同時，合理安排場次和電影排片策略也是電影院經營管理的重要內容。
4. 文化影響力
電影院對社會文化具有重要的影響力。作為傳遞價值觀念的重要場所，電影院通過放映有意義的電影，推動著電影文化的發展和傳播，幫助觀眾思考和思索，培養社會良好的思想品質。
5. 環境保護措施
在電影院的經營過程中，環境保護是一個重要的問題。電影院應積極採取節能減排、減少噪音等措施，保護環境，為觀眾創造一個舒適、健康的觀影環境。
總之，電影院作為電影文化傳播的重要載體，誰擁有電影院的所有權對其經營、管理和發展產生重要影響。同時，電影院也需要承擔社會責任，推動電影文化的發展，保護環境，為觀眾提供更好的觀影體驗。